Waarom Lidl muziek in zijn winkels vermijdt, een slimme strategie

 

Waarom is het zo stil in de schappen van Lidl? De discounter kiest bewust voor muisstille winkels als onderdeel van zijn hard-discountaanpak. Hoe wegen bespaarde licentiekosten en sneller winkelen op tegen de ‘gezellige’ playlists bij concurrenten?

Waar veel supermarkten zwoegen op sfeer en beleving, kiest Lidl voor iets dat de kassa én het looptempo raakt. Achter die ogenschijnlijk sobere keuze schuilt geen toevalligheid, maar een consequent hard-discount-DNA. Neuromarketing en kostenplaatjes komen hier opvallend dicht bij elkaar. Wat betekent dat voor klanten die snel en prijsbewust door het schap willen, en hoe reageren concurrenten als Carrefour en Monoprix?

Waarom Lidl stilte inzet als slimme strategie

Stap je bij Lidl binnen, dan hoor je vooral wielen die tikken en scanners die bliepen. Geen playlist, geen hitmix. Waarom voelt stilte hier als strategie, niet als gemis? Omdat het past bij een merk dat elke euro aan franje schrapt om de kernbelofte waar te maken: lage prijzen, zonder omweg.

Lidl’s hard-discount strategie

Het ontbreken van muziek is geen vergeten knop, maar een bewuste keuze binnen het hard-discount model. Lidl bouwt z’n formule op eenvoud: beperkte assortimentskeuze, snelle doorloop, lage vaste kosten. Waar ketens als Carrefour en Monoprix muziek inzetten voor sfeer en beleving, zet Lidl juist de rem op alles wat afleidt van de prijs. Die kaalheid oogt spartaans, maar communiceert helder: hier betaal je voor producten, niet voor ambiance.

Hoe stilte ons koopgedrag verandert

Onderzoek naar winkelmuziek laat zien dat langzame nummers de looptijd vergroten en zo impulsaankopen stimuleren. Tests in de retail wijzen op verlengingen van 15 tot 20 procent wanneer het tempo daalt. Lidl draait dat mechanisme om. Zonder auditieve prikkels ga je sneller en doelgerichter door het pad. Je pakt wat je nodig hebt, laat je minder verleiden door een extra omweg en staat eerder aan de kassa. Voor wie rekent op tijd én prijs is dat een pluspunt.

Kostenefficiëntie door geen muziek

Muziek is nooit gratis. Wie in de winkel bekende nummers draait, betaalt rechten aan organisaties zoals SACEM of hun lokale evenknie. Dat zijn terugkerende posten die, hoe klein ze lijken, optellen in de exploitatie. Door de speakers stil te laten, vermijden discounters als Lidl en ook Aldi deze licentiekosten geheel. Minder uitgaven betekenen strakker bewaakte marges en meer ruimte om schappenprijzen competitief te houden. Jij merkt dat bij de kassa, product na product.

Wat deze strategie betekent voor de winkelervaring

Een supermarkt zonder soundtrack klinkt ongezellig, maar bij Lidl werkt het als merksignatuur. De winkels zijn functioneel ingericht, met duidelijke looplijnen en weinig afleiding. Je voelt dat je op missie bent: binnen, vinden, afrekenen. Precies wat prijsbewuste klanten waarderen in tijden van stijgende uitgaven. Stilte wordt zo geen leegte, maar een instrument dat de formule scherp stelt en het verschil met de rest hoorbaar, of juist onhoorbaar, maakt.

Fleur de Jong
Geschreven door Fleur de Jong

Fleur de Jong is een toegewijde redacteur bij Wijkraad de Overlaet, waar ze actuele en relevante nieuwsverhalen met precisie en inzicht brengen. Met een scherp oog voor detail en een passie voor lokale berichtgeving, zet ze zich in om de gemeenschap goed geïnformeerd te houden.